Acta academica karviniensia 2011, 11(4):56-68 | DOI: 10.25142/aak.2011.072

SYSTÉM STRATEGICKÉHO POZOROVANIA VO VZŤAHU K FAKTOROM EXTERNÉHO PROSTREDIA A PODNIKOVEJ STRATÉGII

Lucia Demjanová1, Štefan Čarnický2
1 Ing. Lucia Demjanová, PhD., Odborná asistentka Katedra manažmentu, Podnikovohospodárska fakulta v Košiciach, Ekonomická univerzita v Bratislave, Tajovského 13, 041 30 Košice, lucia.demjanova@euke.sk
2 Doc. Ing. Štefan Čarnický, PhD., Docent Katedra manažmentu, Podnikovohospodárska fakulta v Košiciach, Ekonomická univerzita v Bratislave, Tajovského 13, 041 30 Košice, stefan.carnicky@euke.sk

Cieľom príspevku bolo modelovať vzťah externého prostredia podniku, systému strategického pozorovania a podnikovej stratégie na výskumnej vzorke malých a stredných podnikov z oblasti stavebníctva pôsobiacich na území východného Slovenska. Vytvorili sme model v podobe diagramu, v ktorom sa nám podarilo potvrdiť existenciu nasledujúcich vzťahov:
- medzi vnímaným významom faktorov makroprostredia a externého mikroprostredia a formou využívaného systému strategického pozorovania,
- medzi vnímanou mierou nestability (dynamiky) faktorov makroprostredia a externého mikroprostredia a formou využívaného systému strategického pozorovania,
- medzi formou využívaného systému strategického pozorovania a formou vyjadrenia stratégie.
Náš teoretický model sme nemohli testovať metódou modelovania štrukturálnych rovníc (SEM - Structural Equation Modelling) z dôvodu nesplnených predpokladov pre túto metódu, ale využili sme metódu CHAID, ktorej výsledkom bol model vo forme rozhodovacieho stromu, ktorý v konečnom dôsledku potvrdil správnosť nami formulovaného teoretického modelu.

strategický manažment, stratégia, prostredie podniku, systém strategického pozorovania, monitorovanie prostredia podniku

The aim of this paper was to model the relationship between the external environment, the system of strategic observation and the corporate strategy on a research sample of small and medium businesses in the field of building and construction industry operating in the area of East Slovakia. We created a model in the form of a diagram, in which we succeeded in confirming the existence of the following relationships:
- Between the perceived significance of factors of macro-environment and the external micro-environment and the form of the applied system of strategic observation,
- Between the perceived rate of instability (dynamics) of the factors of macro-environment and of the external micro-environment and the form of the applied system of strategic observation,
- Between the form of the applied system of strategic observation and the form of expressing the strategy.
We could not test our theoretical model by the method of modeling structural equations (SEM - Structural Equation Modeling) because of not fulfilled preconditions for this method, but we applied the method CHAID, the result of which was a model in the form of a decision making tree, which in the long run confirmed the correctness of the theoretical model which we formulated.

Keywords: strategic management, strategy, business environment, strategic scanning system, monitoring of business environment
JEL classification: M10, M15

Published: December 30, 2011  Show citation

ACS AIP APA ASA Harvard Chicago Chicago Notes IEEE ISO690 MLA NLM Turabian Vancouver
Demjanová L, Čarnický Š. SYSTÉM STRATEGICKÉHO POZOROVANIA VO VZŤAHU K FAKTOROM EXTERNÉHO PROSTREDIA A PODNIKOVEJ STRATÉGII. Acta academica karviniensia. 2011;11(4):56-68. doi: 10.25142/aak.2011.072.
Share...
Download citation
  • BibTeX (.bib)
  • Bookends (.ris)
  • EasyBib (.ris)
  • EndNote (.enw)
  • EndNote 8 (.xml)
  • ISI WoS (.isi)
  • Medlars (.medlars)
  • Mendeley (.ris)
  • MODS (.xml)
  • Papers (.ris)
  • RefWorks (.txt)
  • RefManager (.ris)
  • RIS (.ris)
  • MS Word (.xml)
  • Zotero (.ris)
    • Open full article

    References

    1. AUDET, J. - d'AMBOISE, G. 1998. The relationship between strategic scanning activities of small and medium-sized enterprises and their performance: a multi-site study approach. b. m. : b. v. 10 s. [cit. 20.1.2007] Dostupné na internete: <http://www.usasbe.org/knowledge/proceedings/1998/37-audet.pdf>
    2. CAPPS, CH. J. III - HAZEN, S. E. 2002. Applying General Systems Theory to the Strategic Scanning of the Environment from 2015 to 2050 [online]. In: International Journal of Management, roč. 19, 2002, č. 2, s. 308 - 314. [cit. 5.9.2007] Dostupné na internete: <http://proquest.umi.com/pqdweb?index=1&did=923308771&SrchMode=1&sid=1&Fmt=6&VInst=PROD&VType=PQD&RQT=309&VName=PQD&TS=1188987208&clientId=57746>
    3. Commission recommendation of 6 May 2003 concerning the definition of micro, small and medium-sized enterprises [online]. 2003. Brusel : b. v. 6 s. [cit. 3.3.2008] Dostupné na internete: <http://europa.eu/eur-lex/pri/en/oj/dat/2003/l_124/l_124200 30520en 00360041.pdf>
    4. COULTER, M. 2004. Strategic management in action. 3. vyd. New Jersey : Prentice Hall. 350 s. ISBN 0-13-129388-5
    5. DĚDINA, J. - ODCHÁZEL, J. 2007. Management a moderní organizování firmy. Praha : Grada Publishing. 328 s. ISBN 978-80-247-2149-1
    6. DREJER, A. - OLESEN, F. - STRANDSKOV, J. 2005. Strategic scanning in a new competitive ladscape : towards learning approach [online]. In: International Journal of Inovation and Learning, roč. 2, 2005, č. 1, s. 47 - 64. ISSN 1741-8089 [cit. 17.1.2007] Dostupné na internete: <http://www.inderscience.com/storage/f114986352107121.pdf> Go to original source...
    7. DREJER, A. 2004. Strategic Scanning and learning in the new competitive ladscape - a learning approach [online]. b. m. : b. v. 34 s. [cit. 17.1.2007] Dostupné na internete: <http://swoba.hhs.se/aardom/abs/aardom2004_011.htm>
    8. EL SAWY, O. A. 1985. Personal Information Systems for Strategic Scanning in Turbulent Environments: Can the CEO Go ON-Line? [online]. In: MIS Qarterly, roč. 9. 1985, č. 1, s. 53-60. [cit. 5.9.2007] Dostupné na internete: <http://web.ebscohost.com/ehost/pdf?vid=4&hid=7&sid=f2f126f9-5948-487f-903c-1048c563e9%40SRCSM1>
    9. FORMISANO, R. A. 2004. Manager's Guide to Strategy. New York : McGraw-Hill. 224 s. ISBN 0-07-143645-6
    10. HINTOŠOVÁ, A. 2005. Jak vytvořit podnikovou strategii. In: Moderní řízení, roč. XL, 2005, č. 12, s. 33 - 35. ISSN 0026-8720
    11. CHOO, Ch. W. 1994. Perception and Use of Information Sources by Chief Executives in Environmental Scanning [online]. In: Library and Information Science Research, roč. 16, 1994, č. 1, s. 23 - 40. ISSN-0740-8188 [cit. 13.3.2008] Dostupné na internete: <http://choo.fis.utoronto.ca/fis/ResPub/LISR.html> Go to original source...
    12. CHOO, Ch. W. 2001. Environmental scanning as information seeking and organizational learning [online]. In: Information Research, roč. 7, 2001, č. 1. [cit. 13.3.2008] Dostupné na internete: <http://InformationR.net/ir/7-1/paper112.html>
    13. KISLINGEROVÁ, E. - NOVÝ, I. a kol. 2005. Chování podniku v globalizujícím se prostředí. Praha : C. H. BECK. 422 s. ISBN 80-7179-847-9
    14. KOTLER, P. - ARMSTRONG, G. 2004. Marketing. Praha : Grada Publishing. 856 s. ISBN 80-247-0513-3
    15. KREITNER, R. 1989. Management. 4. vyd. Boston : HOUGHTON MIFFLIN COMPANY. 847 s. ISBN 0-395-38106-1
    16. KUPKOVIČ, M. a kol. 2003. Podnikové hospodárstvo : Komplexný pohľad na podnik. 7. vyd. Bratislava : Sprint vfra. 452 s. ISBN 80-88848-71-7
    17. OLEXOVÁ, C. a kol. 2006. Nové trendy riadenia ľudských zdrojov v znalostnej spoločnosti : Záverečné hodnotenie internej grantovej úlohy č. 2330256/06. Košice : Katedra manažmentu PHF EU.60 s.
    18. PORTER, M. E. 1993. Konkurenční výhoda : (Jak vytvořit a udržte si nadprůměrný výkon). Praha : Victoria Publishing. 626 s. ISBN 80-85605-12-0
    19. ROBBINS, S. P. - COULTER, M. 2004. Management. Praha : Grada Publishing. 600 s. ISBN 80-247-0495-1
    20. SEDLÁK, M. 2007. Manažment. 3. vyd. Bratislava : IURA EDITION. 360 s. ISBN 978-80-8078-133-0
    21. SUTCLIFFE, K. M. - WEBER, K. 2005. Executive information search, perceptual accuracy and firm performance [el. verzia]. b. m. : b. v. 52 s. [cit. 11.2.2008] Dostupné na internete: <http://web.mit.edu/sloan/osg-seminar/s05_docs/accompanying%20papers/sutcliffe%20mit%20talk.pdf >
    22. SHUHUA, L. 1996. Strategic Scanning and Interpretation: the Organization, Strategic Management and Information Processing Context [online]. Turku : TUCS. 37 s. ISBN 951-650-927-4 ISSN 1239-1891 [cit. 14.2.2007] Dostupné na internete: <www.tucs.fi/publications/attachment.php?fname=TR84.ps.gz>
    23. SHUHUA, L. 1998. Strategic scanning and interpretation revisiting: foundations for a software agent support system - Part 1: understanding the concept and context of strategic scanning [online]. In: Industrial Management & Data Systems, 1998, č. 7, s. 295 - 312. ISSN 0263-5577 [cit. 5.9.2007] Dostupné na internete: <http://web.ebscohost.com/ehost/pdf?vid=4&hid=7&sid=f2f126f9-5948-487f-903c-9a1048c563e9%40SRCSM1>
    24. SLÁVIK, Š. 2005. Strategický manažment. Bratislava : SPRINT. 403 s. ISBN 80-89085-49-0
    25. SLÁVIK, Š. - ROMANOVÁ, A. - GRAFNETTEROVÁ, M. 2004. Meranie turbulencie podnikateľského prostredia. In: Ekonomika a manažment, roč. I, 2004, č. 1, s. 28 - 41. ISSN 1336-3301
    26. VOLOŠIN, M. 2003. Strategický manažment podniku. Bratislava : EKONÓM. 208 s. ISBN 80-225-1628-7

    Return to the content